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创业有没有捷径?


(资料图)

昨晚花了3个小时搞了一场关于跨境电商选品的内部在线分享,一直以来大多数卖家都希望能够通过数据化的选品来实现创业成功,并且采用这种方法的卖家基本上目标都出奇的一致:先活下来。

创业初期先活下来确实是每个人创业者都面临的问题,但是客观的说这并不容易做到,尤其是对于全身心投入跨境电商创业的人,之前我跟大家建议过,跨境电商创业其实可以先从兼职开始,目的就是为了能够保障前期先活下去的要求,还是有不少卖家选择全职创业,并且选择了从数据化的选品开始。

我们不否认这种方式能找到一些看似门槛不高并且还能盈利的产品,但是由于每个人的想法都出奇的一致:销量可以,利润不低,没有专利,做的人少。要知道,这样的标准就意味着你跟别人是完全站在同一起跑线的,当我们只能提供跟别人一样的产品时,不可避免的一个问题就是谁跑的快,谁有能力吸引客户,谁才能够生存下来。

日本和德国是两个特别有意思的国家,过去一段时间甚至是到现在很多人都会觉得这两个国家对于产品的品质要求非常严格,很多人会贯之以工匠精神,事实上这并不是他们的主动选择,可以说是被动变成这样的,二战后的相当长一段时间这两个国家都为了如何生存下去各种折腾,山寨美国,山寨英国成了家常便饭,现在我们羡慕的Made in Japan,Made in germany其实最初只是其他国家强制要求他们这么做的,目的是为了区分这些国家生产的劣质产品,谁能想到现在的工匠精神最初也是模仿别人的,原因其实很简单,因为劣质的产品已经没有市场,他们为了活下去只能选择提高产品品质。

有很多朋友会说连活下去都没做到,折腾品牌折腾营销简直就是句空话,因为不论是品牌还是营销都是需要耗费不小的预算的,没有预算这些都等于零,事实上,如果我们初期有好的规划,即使是单品未必不能做这些,只要我们理解一句话:销售的核心是卖出去。很多卖家在创业的第一想法就是做什么产品,忽略了如何卖出去的重要意义,往往是产品定下来了,销售渠道,销售计划没有制定,即使草草制定了也不一定会沿着那个方向往下走,最终的结果就是计划永远都是电脑里的一个文档,没有按部就班实施的那一天。

我不否认数据化选品的意义,即使在一个垂直品类里拓展,我们也都希望能够先做一些相对来说困难度没有那么大的产品,但是要记住一点,在你选品之前就需要考虑清楚未来怎么卖的问题,这也是我们确定服务的目标用户群体,按照他们的需求开发产品,提前挖掘和分析推广渠道的意义,产品上架之前就要做好充分的准备工作,有人说是不是一定要搞内容营销,网红营销,当然不是的,这要看你分析的这类产品的流量都在哪儿,加入它的主阵地就是在搜索,那你就想尽办法做好搜索就可以,如果它的流量在关联流量,提前弄明白关联商品是谁,怎么做关联也是OK的,如果产品可以只靠站内的手段就可以成长起来,我们也没有必要瞎折腾。

遇到困难并不可怕,怕的是遇到问题不去思考解决问题的办法,原地抱怨。我经常会碰到一些朋友在吐槽产品又卖不动了,结果看了链接之后发现该做的都没做,该优化的也都没有优化到位,这就完全是自身原因了,真正的创业者就跟永动机一样,应该永不停歇优化自己的处境。

拿我们在做网红营销来说,一开始走的也非常艰难:效率跟不上去,网红不回复邮件,量上不去,效果不稳定,网红跑路,各种各样的情况都有遇到过,后来不断的优化整个工作的流程,逐渐发现原来专业的团队是完全可以解决这些问题的,直到每天有稳定的网红确认合作了之后,我们才算是彻底摆脱了所谓的困难,问题如果永远不解决,始终都是问题,而成长的过程本身就是不断解决问题的过程。

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